[摘要] 2012第九届香港国际地产周即将启幕，关注房企销售策略及融资渠道的创新，陈特立表示 根据内部的研判，在2013年作为三亚非常特殊的地段，我们内部研究认为，全国的房地产市场在3至5月份复苏，三亚有所滞后。当然也有原因是前期上涨过快过大，市场需要时间消化。对于好的地段的产品，性价比会得到市场的认可。
编者按:2012年，史上最严厉的调控背景下，开发商面临着严峻考验。一方面，部分房企在业绩下滑、销售不力、金融环境紧缩的压力下，选择被迫降价，试图“以价换量”获得销售回款；另一方面，银行贷款、信托渠道融资和股票市场融资等渠道不断收紧，房企融资难度不断加大，资金状况引人担忧。
目前，房地产市场新兴的O2O网络营销模式，房地产基金、房企并购、海外融资等多种融资渠道，都成为房企冲出销售困境、寻求资金保证的大胆尝试。2012第九届香港国际地产周锁定“宏观调控下的国际化营销和融资”，关注房企销售策略及融资渠道的创新，广泛征集房地产企业在当前市场下对营销策略及融资的需求，助力房企寻求营销与融资解决方案，推动中国房地产市场与国际资本市场的接轨。
翠屏国际控股有限公司海南区域副总经理 陈特立
针对目前旅游地产的发展趋势，翠屏国际控股有限公司海南区域的副总经理陈特立显得颇有感触，最近几年，公司处于成长型的公司，4年的时间每年平均销售稳定在40亿元左右。2008年通过了港交所的审核，最近希望进行分拆，例如长三角、海南区版块、华南区版块。目前的现状来说，如何跟基金进行合作，基金对于房地产公司而言是雪中送炭还是井上添花。基金如果是雪中送炭的情况，要求的是非常高的。如果是锦上添花，房地产企业是否愿意付出高的成本。无论是与基金的合作还是跟金融行业的合作，高增长的企业一定会获得基金的期待，旅游地产不是高增长的企业，因为交易总量受到了制约我们的地段比较好，属于三亚的城市中央，我们的产品在三亚是数一数二，工程营造是由绿城帮我们做的，在此过程中，不断的尝试，希望借助今天的碰撞，得到旅游地产跟基金合作的点，大家是否可以找到合作的平衡点，共同将区域版块推向市场，让参与者获得、的回报。
目前整个发展是依托于三个方向，我们的工程品质是跟绿城学习，请绿城做工程营造，我们的成本是跟龙湖学习。我们认为行业内，龙湖在成本和效率方面是值得我们学习的，体系化方面是学习万科，落实到具体的行动，海南区是由龙湖的老总运营，南京区的老总是由万科来做，工程品质是由绿城帮助，这是我们翠屏做的事情。根据内部的研判，在2013年作为三亚非常特殊的地段，我们内部研究认为，的房地产市场在3至5月份复苏，三亚有所滞后。当然也有原因是前期上涨过快过大，市场需要时间消化。对于好的地段的产品，性价比会得到市场的认可。江浙地区作为传统的经济大省，未来对三亚价值的认同感会提升，这是我们来重点要精细化营销的方面。
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翠屏•凤凰水城陈特立:2013年三亚房价会缓慢上涨
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