[摘要] 雷军在年前出手投资了YOU+国际青年社区(以下简称YOU+)之后,在4月15日,再次出手领投了Ninibot,随后这家企业全额收购平衡车始祖——Segway。正如当年小米一般,屌丝逆袭的神话再一次上演。依靠中国人口红利的优势,行业的山寨者收购了创始者。
雷军在年前出手投资了YOU+国际青年社区(以下简称YOU+)之后,在4月15日,再次出手领投了Ninibot,随后这家企业全额收购平衡车始祖——Segway。正如当年小米一般,屌丝逆袭的神话再一次上演。依靠中国人口红利的优势,行业的山寨者收购了创始者。
雷军一直以来被很多人认为是将“羊毛出在狗身上,让猪来买单”这件事玩的好的人之一。小米跻身全球手机出货量前几位的公司时,业界纷纷认为雷军接着将完善小米的生态链,小米也理所当然的发布了智能家庭套装、收购了YOU+、投资车来了……
其中,小米一直以来为缺失的,恰恰是创新,而YOU+就被认为是其中为重要的一环,创新的生力军——创业孵化器。
然而,YOU+真的可以成为小米生态链中开始的那一环吗?它作为创业孵化器又有哪些不可避免的致命伤?我们不妨从创业氛围、创业安全性、创业服务能力三个维度去衡量它作为创业孵化器的属性。
致命伤一:重社交,轻创业,公共客厅有啥用?
通过媒体的轮番炒作,我们不难发现,YOU+采用的是LOFT小居室+公共客厅的模式。而在所谓的“三不租”条件中,YOU+已经把租住者的范围圈定的很小。同时,我们通过广州YOU+的现有租住者中也了解到,YOU+是一个很重视社交环境的新型白领公寓。20平方的小房间中,往往被分隔为开放式阁楼卧室+小客厅的模式,没有厨房的配置导致了多数住户只能选择在公共厨房或者食堂用餐。
重视社交氛围的营造固然没错,但创业者需要的是什么呢?很多人反应会是团队协作。在保证私密性的前提下,团队成员的协作、头脑风暴、项目加班远远比创业者跟一个律师、一个淘宝店主、一个文艺青年聊天来得重要的多。
同样是源于公共空间的弊病,创业这件事往往一开始只是一个很小的点子,一份可行性报告,一份立项计划书都可能直接让你的创意成为别人的产品。况且,你是在中国,知识产权这件事,基本跟你没多大关系!
试问,创业这样一条艰难的路,社交属性对它真的很有帮助吗?
致命伤二:YOU+本身不盈利,你指着它帮我创业?
这项致命伤源自于一个房地产从业人员的项目分析报告,以YOU+相对低廉的租金,从房产开发的角度来说,三十年都无法回本,这种模式只适合工业地产改造和非营利性运作。而且就雷军投资一个亿来说,这些钱也就勉强够几百套房间的装修。
这个项目本身不盈利,你指望它能给你拉来风投?找到合伙人?寻找创业机会?或许,这只是你的一厢情愿而已。
致命伤三:YOU+的创业基础服务去哪儿了?
YOU+作为孵化器致命的在于,它并不拥有对于创业者的基础服务。众所周知,中国小微企业面临的问题,绝大多数出在企业设立审批、银行小额贷款等。YOU+并不能够提供其他孵化器普遍能够提供的企业基础服务。
如此,YOU+又何谈孵化呢?
真正的“互联网+园区”的创业孵化器又该是什么样的?
带着问题在网上搜了一下,碰巧前几日网上有一文《“C轮死”的阴影下创业孵化器将何去何从?》与本君观点相同,文中指出了更多打着“互联网+”旗号的创业孵化器各自的弊端,不乏互联网大佬云云,我总结了他们共同点:都没做过孵化器,都是大佬,大概不能体会中小创业者需求吧,哪能像大佬们创业呼风唤雨要啥资源有啥资源。倒是文末的“O’PARK园区在线”引起了我的关注,或许是创业孵化器的一种全新的互联网尝试。O’PARK是一家有着丰富园区运营经验的民营孵化器花4年研发所得,想必对水深火热中的创业企业非常了解,也对孵化器的运营各环节清楚,目前看来也许有可能成为“互联网+园区”的代表。
O’PARK整合了一整套园区管理运营的工具,从园区企业招商到如何为入园企业提供一整套孵化服务都有解决方案,还有时下热门的互动社区、在线办公等。加之与之合作加盟的众多园区本来就拥有较好为创业企业服务的硬件设施,结合O’PARK的O2O互联网基因,为创客群体营造更具优势的创业环境。
未来,中国的创新产业,势必将由众多的小微型企业和创业团队不断注入生命力,创业孵化器需要具备的不单单是“羊毛出在牛身上,让猪买单”的互联网思维,而是对于创业团队的全方位服务!
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