[摘要] 2011已然远去,但楼市调控年的基调却仍然在延续。2012刚刚粉墨登场,房企等待的将会是怎样的市场?龙年春节假期刚刚过去,相对于全国楼市,海南楼市尤其是三亚楼市的火热,似乎给2012海南房企些许的期望。三亚搜房网特别采访了安富·雨林海营销总监孙磊。
【主持人】:在刚刚闭幕的2012三亚两会上,三亚市市长王勇发布的政府工作报告中,提出引导企业产品转型升级,加大商业地产和商务办公地产发展力度。优化产业布局,严格控制滨海一线住宅建设,限制新建普通住宅,着力加强房地产项目配套服务设施建设的要求。房企的转型创新之路已是迫在眉睫,旅游地产是否能够成为海南楼市的救命稻草?今后公司是否计划往旅游地产方面转型?
【孙磊】:我们企业是一个小企业,小企业较为突出的特征是重视成本的利用率。所以对于成本的利用都拿捏得十分谨慎。我们项目的地块从09年开始着手准备,至今部分产品开始面世销售。都经历了重重考验。就项目配套设施而言,小企业不如大企业拥有充裕的资金去亲力打造。除了市政配套外,还需要周边大企业的配套设施的支持。目前,项目正和部分企业就配套设施问题进行商讨合作,比如租车、养老医疗保健等等。
目前,从市场发展的行情来看,我们不会一味去追求高利润。企业销售原则是短平快。不论是怎样的房企,在经历宏观调控一年的洗礼后,最终都会面临一个转型的问题。第二,我们项目的小户型很多,800套洋房中有500套都是单间。所以就产权酒店来看,在2011年的年初,我们与海航、广州珠江等企业进行交流探讨。但从实际上来看,这种产权酒店的经营模式,并不一定适合我们企业的发展。
部分开发商都喜欢跟风随流,觉得哪种营销模式利润,便当机立断去转型。但是,如果房地产市场只剩下一种营销模式时,就变成了一个无价值、无发展的“烂摊子”。2月1号,海口市为突显海南旅游资源的优势,出台产权酒店管理的办法,大力鼓励产权酒店的发展。但我认为,大小企业都存在着自身的优势和不足,制定相应的措施,才有利于企业和楼市的和平发展。所以不是每个企业都适合产权酒店的营销模式。
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