[摘要] 海南房企的转型创新之路已是迫在眉睫，2012海南房企如何在变数中寻求可持续发展的源动力？如何在逆境中找到突出重围的发展方向？如何在调控大潮中全身而退？如何在激烈竞争中华丽转身？三亚房天下本期大话地产特邀业内人士参与本次论坛，诠释2012海南房企转型发展的殇与路。
【主持人】：2012年华润石梅湾九里的营销计划有哪些改变？
【王澎】：每个公司都有自身的特点，有不同的产品资源和公司背景，每个开发企业能利用好这些资源把它发挥到淋漓尽致是在坐的各位应该考虑的问题。华润是国企，在香港有7个上市公司，去年华润置地只是进行了有关房地产方面的开发投资，所涉及的领域范围还比较小，比如电力、医药、水泥等领域还未能涉及到，所以今年准备把公司的内部资源继续扩大化。
房地产在近10年时间以来一直都一帆，过程中虽有波折，但并没有引起大的波澜，利润可观性受到了社会各界的关注。但2011年以来，受调控政策的影响房地产开始出现巨大的变化，房地产市场经历了前所未有的挑战和考验，随着市场格局的重组和竞争过程中的升级，目前市场正在进行着一次从粗放型竞争到精细化竞争的转型，但我并不认为这是房价的拐点，而是行业之间的竞争，并且目前这种竞争在不断加剧，当然开始直接表现出的是营销上的销售状况，但从整体来看，表现出的是公司开发的能力和运作程度，所以未来地产人应放下身段，真正的从产品自身定位和营销上的创新，对资源和后期服务进行升级，而资源和后期服务这两者中，服务才是海南房地产转型的关键，也是各大开发商竞争最有力武器。
【主持人】：您认为目前海南楼市已经朝着健康、平稳的方向发展了吗？
【杜云程】：从2010年国际旅游岛政策实施以来，随着市政等城市基础设施的不断完善，房地产犹如注入了强心剂得到了迅速的发展，但较快的发展也过后也带来了诸多问题，房价上涨过快导致了升温后迟缓期的提前降临，延长了对客户心理预期的调整过程。目前经过开发商一系列促销方式后房价有所放缓，在调控政策的作用下楼市已经逐步走上平稳、健康发展的轨道。
【主持人】：在刚刚闭幕的2012三亚两会上，三亚市市长王勇发布的政府工作报告中，提出引导企业产品转型升级，加大商业地产和商务办公地产发展力度。优化产业布局，严格控制滨海一线住宅建设，限制新建普通住宅，着力加强房地产项目配套服务设施建设的要求。房企的转型创新之路已是迫在眉睫，旅游地产是否能够成为海南楼市的救命稻草？今后公司是否计划往旅游地产方面转型？
【杜云程】：还没有转型的计划，从目前海南市场情况来看，旅游地产比如产权式酒店、度假型公寓等产品类型存在着一些亟待研究和解决的问题，一些有关旅游地产的政策还需细化和调整，短时间内旅游地产还不能成为市场主流。
【王澎】：华润石梅湾九里定位就是旅游度假型地产，石梅湾的规划目标是建设一个国际性生态型热带海滨旅游度假区，为国内外游客提供高素质的旅游体验，项目的开发以“自然、生态、环保、文化”为主题，它的项目推广口号就是：“无忧全度假，尽在石梅湾九里”，所有的配套设施依照度假型客户群体而特别设计。
华润“希望小镇”为万宁市石梅湾开发区12平方公里内600余户3000余失地农民打造，由当地政府和石梅湾开发企业香港华润集团共同建设。“希望小镇”的模式，不仅改善失地农民的居住环境，还有解决农民长远生计的安排。
目前华润计划100亩土地进行养老地产的打造，结合外国先进的开发经验，打造出属于海南独有的优质产品。并且华润不仅对资源能够充分开发利用，还一直致力于对后期服务的打造上，这也是对一个公司未来发展上的挑战，目前华润公司设定了湾区服务电话，包括对租车、定房等一切物业需求的一站式服务，为的就是给在华润置业的客户一个方便快捷的无忧度假体验。
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